企業と人が出会う場所　OSAKAしごとフィールド

中堅社員の指導力は仕事の成果や若手社員の成長・定着に大きく影響します。
そこでOJT指導の意味と実践方法に着目し、相手の仕事ぶりに合わせて伝える(ティーチング)、引き出す(コーチング)を使い分ける指導方法を講義と演習を通じて修得します。
ほめて・認めて・アドバイスをすることで、部下の成長を加速させましょう。

講師：Office with Grow 代表　髙坂 誠氏
一方通行のティーチングではなく、コーチングスタイルで参加者の考えや意欲を引き出すことを大事にしている。
研修では、体験学習の循環過程【体験(する)→分析(考える)→仮説化(わかる)→行動(する)】を用い、受講者への気づき、学び、自発性を促す参加型研修が好評。

開催場所：エル・おおさか本館3階セミナールーム