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せっかく採用した従業員はこうやって育てる!長期定着をめざした人材育成とは?

カテゴリ:
採用・定着
空席あり
開催日 2019-10-18(金)
時 間 13:00~16:00
参加費 1,000円
定 員 20名
内 容

採用できた人材を、自社で活躍する心材に育成できていますか?入社3年目で約3割が離職すると言われる昨今、今どきの若手社員の思考傾向を理解して、若者が働き続け、育つ組織づくりに取り組んでいきましょう!

【目的】
若手社員が辞めずに、しっかりと育ち活躍する組織づくりのポイント
超採用難時代のいま、せっかく採用した社員が辞めずに育ち活躍する制度と風土をつくる。
① 若手人材の多様化した「価値観」=好むこと・嫌がることを理解する
② 【制度】若手人材の「価値観」に合わせた納得感の高い人事制度の作り方
③ 【風土】若手人材の「やる気」を引き出すコミュニケーションと育成手法 ~1on1 のすすめ~

■講師:株式会社ヒューマンファースト 代表取締役 山本 陽亮 氏

<講師プロフィール>
2002年4月~2005年12月日本経営にて、組織人事コンサルティングに従事
2006年1月~2011年6月リクルートエージェントにて、営業リーダーに従事
2011年8月株式会社ヒューマンファーストを設立
「採れない」「辞める」「育たない」という組織課題を一貫解決する組織人事コンサルティングサービス
を展開。トヨタ自動車グループ、武田薬品工業、日本IBMなどのナショナルクライアントを始め、中堅・
中小・ベンチャー企業など幅広い支援実績を100社以上持つ。
また、リクルート・マイナビ・パソナなどの人材大手企業からの支援依頼が多数あり、ノウハウを提供。
働き方改革では、サイボウズ社・ヒューレットパッカード社・九州電力グループなどのセミナーに登壇。

■開催場所:エル・おおさか本館 3階セミナールーム(大阪市中央区北浜東3-14)

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OSAKAしごとフィールド 中小企業人材支援センター(06-6910-3765)までお電話ください。
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