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【HRゼミナール】２年目社員もお手本に！OJTがうまくなる方法

■オンラインセミナー概要
OJTとは「On-the-Job-Training」の略で、職場の上司や先輩が、自分の部下や後輩に対して仕事を介して訓練を行うことを指します。社会人2年目以降の若手社員は、新しく入ってきた後輩から一番近い先輩になるため、最初に「お手本」としてめざされる対象になります。セミナーを通して、OJTの役割を正しく理解し、新入社員が成長するための働きかけを行えるトレーナーをめざしましょう。

■株式会社コムズケア　代表取締役　木村　早苗　氏

日本長期信用銀行退行後、講師活動を開始。
ビジネススキルや接客・接遇の指導を皮切りに、現在は人財開発コンサルタントとして企業の人材育成全般に関わり、クレド制作 のサポート、教育関連書籍の執筆活動も行っている。まずは“こころ”、そのうえでコミュニケーションスキルのトレーニングをすることで、よりよい人間関係を生み出し、モチベーションを向上させるトレーニングを得意としている。
著書『飲食店の接客リーダー 入門』

■タイムテーブル

■会場　オンライン開催（web会議システム：Zoomを利用）
※セミナー入室用URLは受付完了メールにてお知らせいたします。
当日は、入室用URLからご参加ください。
※本セミナーの録画・録音・撮影および資料の転用・転載はご遠慮ください。

■HRゼミナールとは
HR（ヒューマンリソース）ゼミナールとは採用課題を打破するために、根本的課題である
「採用力強化」「働き方改革推進」「定着力強化」をテーマにしたセミナーをシリーズで実施しています。