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【HRゼミナール】採用後の定着・育成にも効果がある！「採用ブランディング」と「働き方改革」の進め方

■オンラインセミナー概要
全社巻き込み型の“スクラム採用”で採用と定着の向上を！
「採用ブランディング」と「働き方改革」の進め方 、マーケティング発想である「ターゲティング」について学びます。
うまく社内を巻き込んで、内定者の途中離脱も防ぐ“スクラム採用”を実践しましょう。

■講師　株式会社ヒューマンファースト 代表取締役　山本 陽亮 氏
002年4月～2005年12月日本経営にて、組織人事コンサルティングに従事
2006年1月～2011年6月リクルートエージェントにて、営業リーダーに従事
2011年8月株式会社ヒューマンファーストを設立
「採れない」「辞める」「育たない」という組織課題を一貫解決する組織人事コンサルティングサービス
を展開。トヨタ自動車グループ、武田薬品工業、日本IBMなどのナショナルクライアントを始め、中堅・
中小・ベンチャー企業など幅広い支援実績を100社以上持つ。
また、リクルート・マイナビ・パソナなどの人材大手企業からの支援依頼が多数あり、ノウハウを提供。
働き方改革では、サイボウズ社・ヒューレットパッカード社・九州電力グループなどのセミナーに登壇。

■タイムテーブル

■会場　オンライン開催（web会議システム：zooｍミーティングを利用）
セミナー実施日前日までに入室用URLをお送りします。
当日は、入室用URLからご参加ください。
※本セミナーの録画・録音・撮影および資料の転用・転載はご遠慮ください。

■HRゼミナールとは
HR（ヒューマンリソース）ゼミナールとは採用課題を打破するために、根本的課題である
「採用力強化」「働き方改革推進」「定着力強化」をテーマにしたセミナーをシリーズで実施しています。