企業と人が出会う場所　OSAKAしごとフィールド

【採用力強化　全４回シリーズ】
第２回目
【目的】「自社に定着し、活躍する人材」を視える化し、全社の理解と協力を得る手法を修得する。
外部環境を理解した上で、「いかに自社で活躍する人材」を採用するか！？その為には、マーケティングの考え方と社内の巻き込みが欠かせません。ターゲットを設定し、その人材を採用する為の社内の巻き込み方までを紹介します。

これからも続く「超採用難時代」でも採用の結果を出す為の環境理解とそこからの採用戦闘力を強化する為のポイントを全4回シリーズで紹介、今回はその２回目です。

【内容】
① 採用マーケティングという考え方
② 「自社に定着し、活躍する人材」を視える化する手法
③ 全社協力で、採用と受け入れを進める手法
④ 【ワーク】自社採用ターゲットの設定

■講師：株式会社ヒューマンファースト 代表取締役　山本 陽亮　氏

＜講師プロフィール＞
2002年4月～2005年12月日本経営にて、組織人事コンサルティングに従事
2006年1月～2011年6月リクルートエージェントにて、営業リーダーに従事
2011年8月株式会社ヒューマンファーストを設立
「採れない」「辞める」「育たない」という組織課題を一貫解決する組織人事コンサルティングサービス
を展開。トヨタ自動車グループ、武田薬品工業、日本IBMなどのナショナルクライアントを始め、中堅・
中小・ベンチャー企業など幅広い支援実績を100社以上持つ。
また、リクルート・マイナビ・パソナなどの人材大手企業からの支援依頼が多数あり、ノウハウを提供。
働き方改革では、サイボウズ社・ヒューレットパッカード社・九州電力グループなどのセミナーに登壇。

■開催場所：エル・おおさか本館 3階セミナールーム（大阪市中央区北浜東3-14）