部門間の協力体制が強み！やりがいと働きやすさの両立をめざして

質問：貴社の事業内容や社風について教えてください

西森氏：
集合住宅やビルの新築・リフォームにおける電気設備および建築設備の設計・施工が主な事業です。大阪本社の他に東京支店を置き、全国の案件に対応しています。組織は事業部制ですが、部門間の協力体制が強みです。
岡本氏：
特に人手不足が叫ばれる業界で、弊社のスタッフも毎日本当に忙しくしています。そんな状況だからこそ、スタッフには心身ともに健康でやりがいをもって仕事をしてほしい、またスタッフのご家族に安心していただきたいという思いから、健康経営優良法人2025の認定を取得し、オンラインツールを活用した健康面のサポートに取り組んでいます。その他、スタッフ間のコミュニケーションを目的としたヨガサークルや女子会の企画、社内外の交流の場としてBBQイベントも定期開催しています。参加は強制ではなく、あくまで個人の意思を尊重していますが、参加してくれるメンバーが多いのはうれしいことですね。

質問：OSAKAしごとフィールドの支援メニューを活用するようになった経緯を教えてください

岡本氏：
スタッフの年齢構成を考えた時に、次世代人材の採用が必要であることは明らかでした。その時に、かねてより人材確保について相談していた大阪産業局から、OSAKAしごとフィールドの「あんしん就活」についてご案内いただきました。早速中小企業人材支援センターへ問合せ、コーディネーターの個別相談や採用力診断を受けた上で、あんしん就活へ申し込みました。

質問：あんしん就活を活用した際のお話をお聞かせください

岡本氏：
あんしん就活には２回参加、7名の職場体験を受け入れました。その結果、応募したいと言ってくださった方が4名、内1名の20代建設業界ご出身者に入社いただきました。前向きに業務に取り組み、また積極的にコミュニケーションを取る姿勢に、一緒に働くイメージを持つことができたからです。現在は、施工管理としてお仕事をしていただいています。

質問：現在取り組まれている職場環境づくりについて教えてください

西森氏：
約1年半の間に6名の方を新しくお迎えしたこともあり、活躍・定着を目的として業務マニュアルを整備しました。業務でわからないことがあった際に、すぐに先輩や上司に確認しづらいことがありますよね。そんな時のために、ノウハウを蓄積したAI業務マニュアルを活用できるようにしました。調べるだけではなく、履歴も残していくことでさらにノウハウが貯まり、精度の高いマニュアル作りを実現できていると思います。
岡本氏：
他には、有給休暇の取得推進についても取り組んでいます。プライベートの充実が何より仕事の活力になりますから、スタッフには休日を思う存分楽しんでほしいです。そのため、忙しい職場の中で休暇取得を遠慮するスタッフがいることを想定し、まずは役職者が率先して有給休暇を取るようにしています。休暇の理由を明かす必要はありませんが、旅行やライブなど趣味のために休暇を取っていることを、弊社の管理職は日々の会話の中で意図的にオープンにしています。その影響もあって新入社員を含めたメンバークラスの従業員が休暇を取りやすくなっているようです。
西森氏： 今後もスタッフの仕事のやりがいと働きやすさを大切にした取り組みを継続すると共に、新たな採用でも会社の魅力として活かしていきたいです。