新着情報
採用課題を打破！「HRゼミナール」第1クールスケジュール公開中！
「採用しても次世代を担う人材が定着しない…」
「求人を出しても、応募がない…」
「どんな人材が自社に必要なのかわからない…」 etc...
このような課題をお持ちの企業担当者様必見！！
採用課題を打破するために、根本的課題である
「採用力強化」「働き方改革推進」「定着力強化」をテーマにしたセミナーを全24回実施します。
各企業の課題に合わせて選択制で自由に受講いただけます。
さらに6コマ受講＋アンケートに回答で「セミナー無料年間パス」も取得可能！（※>>詳細）
是非、採用課題打破に本セミナーをご活用ください。
※お申し込みは下記スケジュールよりご希望のセミナー名をクリックしてください。
HRゼミナール スケジュール
各セミナー名をクリックすると詳細ページへ遷移します。※現在第一クールすべて公開中！(終了したものを除く)
| 大分類 | 小分類 | セミナー名 | ||
|---|---|---|---|---|
| 採 用 力 強 化 |
魅力発信 自社の上手なPRや、会社説明会の仕方を学びます。 |
7/4(木)10:00～12:00 求める人材像を確定。自社の魅力を見直す。応募者のニーズ分析、自社をどう見せるか。 |
8/29(木)15:00～17:00 未来ビジョンの構築。入社からのキャリア形成と将来イメージ。働き方のモデリング。 |
9/20(金)15:00～17:00 会社案内・HP等見直しと訴求ポイント。説明会プレゼンスキル演習。 |
| 母集団形成 応募者を計画的に集めるためのポイントを学びます。 |
8/19(月)13:30～15:30 募集媒体やマッチングメニューの検討と採用数と採用エリアなどを検討する。 |
9/3(火)13:30～15:30 募集経費対効果を検討し、広報経費の計画的な使い方と応募者数との検討をする。 |
10/9(水)13:30～15:30 他社事例を参考に、自社募集計画と応募者数を検討する。 |
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| 選考・内定 今時の採用手法や、辞退されない内定者フォローについて学びます。 |
8/20(火)13:30～15:30 人材要件を設定し、選考基準と具体的な行動レベルをまとめる(採用基準づくり)。 |
9/17(火)13:30～15:30 選考基準をもとに、最適な面接方法やエントリーシートの設計をする。 |
10/17(木)13:30～15:30 選考面接の手法や仕方を習得し、面接スキルと観察スキルを習得する。 |
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| 働 き 方 改 革 |
多様性 多様な人材が活躍することができる職場環境について学びます。 |
7/12(金)13:30～15:30 長時間労働の是正。公正な待遇の確保、柔軟な就労環境整備。 |
8/27(火)14:00～16:00 ダイバーシティ推進(外国人留学生・障がい者・高齢者就業など)と採用のポイント。 |
9/12(木)13:30～15:30 テレワークの整備。副業・兼業の整備。ダイバーシティ推進(女性活躍・育児介護) |
| 環境整備 社員のやる気を引き出し、いきいきと働くことができる職場について学びます。 |
7/31(水)13:30～15:30 働き方改革の概要。見える化でできる項目ビジョン、システム、アクション、チェックの4領域8テーマ。 |
9/19(水)10:00～12:00 自律型人材に育成する人事システム構築。目標管理の活用の仕方 |
10/21(月)13:30～15:30 やる気が出る就労環境を制度でつくる。等級資格定義の設定。人事評価項目の設定。 |
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| 定 着 力 強 化 |
若手社員対象 仕事の進め方や、社内コミュニケーションなどについて学び、自発的に取り組む社員を目指します。 |
7/2(火)13:30～15:30 企業とは。勤めてみてわかった会社を再確認する。仕事の進め方とその手順、仕事の重みを再確認。 |
9/2(月)14:00～16:00 チームワークの重要性。職場で組織で働く重要性と組織で育つ仕事の仕方。事故の行動特性を理解して、職務スキルをあげる。 |
10/7(月)13:30～15:30 職場のコミュニケーション報連相の25のチェック項目。対話力を高める積極的傾聴。職場で実践すべきコミュニケーションのポイント。 |
| 中堅社員対象 職場内での立場を理解し、リーダーとしてのスキルアップをめざします。 |
7/18(木)13:30～15:30 中堅社員として担う役割と行動を自覚する。職場の問題を発見し、改善策を実行する。リーダーシップの発揮。 |
9/13(金)13:30～15:30 職場でのコミュニケーションスキルを習得する。傾聴力を習得する。上司への改善提案の仕方 |
10/11(金)13:30～15:30 後輩や部下を育てる指導力を習得する。OJT指導の意味と実践方法。 |
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| 管理職対象 適切な人事評価や、組織マネジメントについて学びます。 |
7/29(月)13:30～15:30 管理者のマネジメントとは。管理職の8つの機能。マネジメントセルフチェック。マネジメントのあるべき姿。目標管理の重要性と目標の与え方。 |
8/26(月)13:30～15:30 タイムマネジメントと課題解決力。私の仕事分析と業務効率化。人事評価と結果のフィードバックの重要性。 |
9/19(木)13:30～15:30 部下指導とコーチングスキル。職場の活性化と制度運用。リスク管理やコンプライアンス。 |
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講師
HRゼミナール 会場・受講料
■会場：エル・おおさか本館3F
■住所：大阪市中央区北浜東3-14 >>地図
■アクセス：京阪・Osaka Metro谷町線「天満橋駅」より西へ300m、京阪・Osaka Metro堺筋線「北浜駅」より東へ500m
■受講料：各セミナー1名様1000円 (下記パスポート利用で各社1名のみ無料となります。)
セミナー無料年間パスについて
HRゼミナールの中から任意のセミナーを6コマ以上受講いただき、
その後HRゼミナールの受講後アンケートに回答いただくことで発行されるパスポートです。
発行以降のHRゼミナールを無料で受講いただけます。
※有効期限は2020年3月末日までです。
※1社につき1枚までの発行となります。
※セミナー当日に受付でパスをご提示いただくことで、1名様のみ無料で受講いただけます。
お問い合わせ
OSAKAしごとフィールド 中小企業人材支援センター
電話：06-6910-3765 平日9:30〜18:30(17:30受付終了)
FAX：06-6910-3781
MAIL：kigyou@shigotofield.jp