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「超採用難時代」に負けない! プロリクルーター養成講座

カテゴリ:
採用・定着
空席あり
開催日 2019-03-15(金)
時 間 14:00~16:00
参加費 1,000円
定 員 20名
内 容

【採用力強化 全4回シリーズ】 最終回

【目的】
「やっと応募があった!」と思ったら、直前の辞退や当日のキャンセル…。こんな経験、ありませんか!?その様な事態は、各選考フェーズでタイプに合わせた「惹きつけ」をすることで、実は防げます。せっかくの貴重な応募をムダにせず、「採りたい人材を採り切る」実践的な手法を紹介します。

これからも続く「超採用難時代」でも採用の結果を出す為の環境理解とそこからの採用戦闘力を強化する為のポイントを全4回シリーズ。
今回はその最終回です。

【クロージング】
応募~意思決定・入社までの候補者タイプ別の「見極め」と「惹きつけ」方法
応募以降の各フェーズで採りたい候補者を「見極め」「惹きつける」手法を修得する。
① 応募以降の接近戦のフェーズと他社の動きを踏まえたポイントを理解する
② 【実践】「自社に定着し、活躍する人材」を「見極める」構造化面接の進め方
③ 構造化面接で「価値観」を引き出し、「惹きつける」ポイントを理解する
④ 【実践】欲しい人材を採り切る各フェーズでの「惹きつけ」手法

■講師:株式会社ヒューマンファースト 代表取締役 山本 陽亮 氏

<講師プロフィール>
2002年4月~2005年12月日本経営にて、組織人事コンサルティングに従事
2006年1月~2011年6月リクルートエージェントにて、営業リーダーに従事
2011年8月株式会社ヒューマンファーストを設立
「採れない」「辞める」「育たない」という組織課題を一貫解決する組織人事コンサルティングサービス
を展開。トヨタ自動車グループ、武田薬品工業、日本IBMなどのナショナルクライアントを始め、中堅・
中小・ベンチャー企業など幅広い支援実績を100社以上持つ。
また、リクルート・マイナビ・パソナなどの人材大手企業からの支援依頼が多数あり、ノウハウを提供。
働き方改革では、サイボウズ社・ヒューレットパッカード社・九州電力グループなどのセミナーに登壇。

■開催場所:エル・おおさか本館 3階セミナールーム(大阪市中央区北浜東3-14)

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